隨著寶光股份產品不斷升級及產能規模的持續擴大，大量非標專用設備和以高效率、高智能為特點的高、精、尖數控設備被大量引進使用，但該類設備在維修理論、技術手段上都發生了根本性改變，加之都是各生產單位的重要設備和關鍵設備，如何保障設備出現故障時，能快速修復成了裝備保障部不容忽視的一個重要課題。
為攻克這一課題，裝備保障部除建立了一套規范、科學、可操作、有效的設備維護維修標準和規范外，并對如何提升維修人員的保障能力，促進公司生產任務的順利完成進行了多角度，全方位、創新性的研究和討論，在總結、分析幾個裝備保障科以往設備故障案例并廣泛征求維修人員的技能需求后，裝備保障部決定充分利用內部技術資源，針對各維修人員的不同需求，開展了多層面、多維度、多視角的精準培訓，并要求抓住每次核心設備維修的機會，做到實戰與實訓相結合，夯實裝備保障能力。
為此，裝備保障部組織維修技術專家、高級維修技師、設備工程師和經驗豐富的維修人員，在對維修保障科室人員技能短板梳理，重點設備、關鍵設備故障進行分析后，決定運用精益管理的方法從兩個方面加強培訓。一是從理論培訓入手，制定了PLC常見故障維修方法等22項有針對性的培訓計劃，明確了每個培訓項目的負責人員和培訓時間節點，分批分期把每項計劃都具體落實到人，確保培訓效果；二是從實踐實戰上提高，每一次大的維修都是抓培訓、開眼界、提水平的好機會，大的設備維修時設備都打開了，內部構造一目了然，正是抓培訓的好機會，培訓人員利用一切有利時機將設備的原理、構造、故障處理、檢修注意事項等知識以及自己所掌握的設備維修經驗技巧進行講授，使攻堅克難的大維修項目，變成一個“精準”培訓的大課堂。
截至10月底，裝備保障部22項培訓計劃已經全部順利完成，通過系列培訓學習及實踐實戰提高了設備維修人員的綜合素質，使維修人員技能水平有了一定的提高，滿足了公司設備維修及保障生產的需求，為打造一支技術業務精干的裝備保障隊伍奠定了良好的基礎。（王智利 蘇公讓）
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