7月13日，西電集團召開中層干部會議，集團黨委書記、總經理張雅林傳達全國國有企業改革經驗交流會精神，以及中央企業、地方國資委負責人培訓班精神，集團班子成員、所屬各單位主要負責人，總部相關部門負責人參加了會議。
會議傳達了李克強總理重要批示、馬凱副總理在全國國有企業改革經驗交流會上的講話精神和郝鵬書記、肖亞慶主任在中央企業、地方國資委負責人培訓班上的講話精神。會議認為，在當前企業發展涉險灘、闖難關的關鍵時刻，兩個會議為西電集團下一階段深入推進企業改革指明了路徑和方向，提供了可借鑒的改革經驗。
在傳達兩個會議精神后，張雅林同志就落實會議精神、扎實推進企業改革發展各項工作提出要求，并強調要立即制定貫徹兩個會議精神的落實方案。一是深入學習，抓好落實。廣大黨員干部，尤其是領導干部要持續加強學習習近平總書記系列重要講話精神，堅持系統學、深入學、跟進學，學以致用，融會貫通。同時，認真學習貫徹兩個會議要求，深入領會、吃透精神，把思想統一到習近平總書記重要講話中來，統一到黨中央、國務院國資委要求上來。二是正視差距、勇于擔當，抓好近期各項工作。要苦干實干，全力以赴抓市場不松勁；要開發新產品有突破，保持制造行業產品技術領先、制造技術領先，創造好的業績；整個公司層面要上下擰成一股繩，尤其是在執行集團黨委統一決策的工作中，各級領導干部要進一步提高執行力；要全力以赴落實好全年的目標任務和公司黨委提出的各項要求；法人壓減的數量必須要完成任務，不打折扣。三是要進一步完善考核體系，狠抓落實，加強協同，更加務實，副職考核要與指標掛鉤，黨建也要納入考核體系，各個企業一把手要有重點指標。四是加強黨建、強化落實。要認真推進黨建各項工作，所屬各單位黨組織7月底要向集團黨委匯報黨建工作推進開展情況。要把各項工作做好、把業務發展好，以實際工作的良好成效迎接黨的十九大勝利召開；要積極通過多種方式營造喜迎十九大的濃厚氛圍，提升我們作為共產黨員和國企人、央企人的自豪感和自信心。
同時，還召開了半年經濟運行分析會，會議由集團黨委常委、中國西電總經理裴振江主持，集團預算委員會、考核委員會，開關、變壓器、中壓、電力電子平臺分別匯報運行情況，裴振江結合各業務板塊工作推進情況、存在重點難點問題進行梳理分析，并對后續工作提出要求。一是要抓好工作落實，兩個委員會對重點工作及提出的要求，沒有完成、拖期的單位要按照時間表提交相關部門和單位，及時跟進，確保完成時間。二是要緊盯市場，以市場為導向，以多拿訂單為目標，以加強技術降本為主導，支撐市場開拓，提高企業效益。三是要加強擔當精神，按照年度重點計劃認真執行，在重點工作推進不力、重點市場訂單丟失等方面查找負面典型。在處僵治困工作中發揮好主體責任。此外，當前高溫期間，各企業要強化安全生產意識，為職工著想，對戶外作業、高溫作業時間進行靈活安排，落實高溫作業的防護措施。
（通訊員 趙云/文 王峰/圖）
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