2017年5月6日，一封來自伊朗Trans Post Pars公司總經(jīng)理阿克巴·塞爾德的感謝信送至中國西電集團(tuán)公司（以下簡稱西電集團(tuán)或西電），阿克巴·塞爾德在信中說到：“西電項(xiàng)目經(jīng)理吳昊桐和張瑋先生為滿足我們的時(shí)間要求，連續(xù)24小時(shí)工作，用專業(yè)的態(tài)度和能力解決了安裝調(diào)試過程中的各種問題。我們對貴公司擁有這樣的員工表示欽佩，對他們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和敬業(yè)的工作態(tài)度表示感謝。”西電伊朗市場負(fù)責(zé)人吳昊桐及技術(shù)人員用實(shí)際行動在德黑蘭地鐵7號線GIS安裝過程中再一次彰顯了XD品牌所堅(jiān)守的責(zé)任之道。

    2013年起，西電集團(tuán)積極響應(yīng)習(xí)近平總書記提出的共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的重大倡議，按照市場化原則參與“一帶一路”建設(shè)，充分運(yùn)用西電在產(chǎn)品技術(shù)、資本及人才等方面的優(yōu)勢，一步一個腳印，用辛勤的汗水澆灌市場，用對客戶負(fù)責(zé)、對產(chǎn)品負(fù)責(zé)的態(tài)度培育品牌，在“一帶一路”建設(shè)中貢獻(xiàn)自己的力量。

產(chǎn)品走出去 
完成“單機(jī)”到“成套”的飛躍

    西電集團(tuán)從1967年起參與國家援外出口項(xiàng)目，向援助國家提供產(chǎn)品；1980年起，正式開展貿(mào)易出口業(yè)務(wù)，直接參與外商談判，1982年，集團(tuán)與泰國泰美綸紡織有限公司簽訂69千伏降壓站、10千伏車間變電所、冷凍站變電所等5份合同，金額482萬美元，標(biāo)志著西電正式步入國際市場，西電也成為中國輸變電裝備制造企業(yè)中首個為海外提供輸變電裝備的供應(yīng)商。 
2013年10月，“一帶一路”倡議剛剛提出，西電集團(tuán)就成功簽約馬來西亞沙撈越500 kV輸變電工程成套項(xiàng)目，合同金額1.35億美金，這是集團(tuán)在海外承擔(dān)的電壓等級最高的成套項(xiàng)目。 
    25年來，西電產(chǎn)品走向海外的步伐逐步加大，產(chǎn)品出口經(jīng)歷了從簡單到復(fù)雜、從單機(jī)到成套，直至對外提供變電站整套解決方案的交鑰匙工程的飛躍發(fā)展，創(chuàng)造了多個國內(nèi)第一： 
    中國第一個出口的275kV GIS成套電站工程——馬來西亞PU電站； 
    中國第一個出口的電壓等級最高 GIS產(chǎn)品——新加坡帕亞勒巴（Paya Lebar）變電站的 420kV GIS； 
    中國第一個出口歐洲大陸的電壓等級最高容量最大的變電站產(chǎn)品——德國普特利斯（Putlitz）變電站的420kV變壓器； 
    中國第一個出口直流成套項(xiàng)目——濟(jì)州島直流試驗(yàn)示范線路； 
    中國第一個出口南美洲的GIS產(chǎn)品——哥倫比亞瑞費(fèi)爾（Rafeal）水電站145kV GIS； 
    中國第一個出口大洋洲的GIS產(chǎn)品——澳大利亞巴特斯特（Bathurst）變電站66kV GIS。 
    …… 
    經(jīng)過多年發(fā)展，西電集團(tuán)憑借領(lǐng)先的技術(shù)和可靠的產(chǎn)品不斷拓展海外市場，產(chǎn)品業(yè)務(wù)覆蓋80多個國家及地區(qū)，先后承接了200多座變電站（所）和5000公里高壓輸電線路建設(shè)項(xiàng)目，主要大型輸變電設(shè)備17000多臺/套,輸變電產(chǎn)品出口總量和出口（下轉(zhuǎn)4版）（上接1版）產(chǎn)品品種都位列行業(yè)前茅。

技術(shù)+資本走出去 
實(shí)現(xiàn)從出口到本地化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變

    1995年，西電集團(tuán)通過技術(shù)入股的方式，在馬來西亞合資設(shè)立馬來西亞TSG高壓開關(guān)公司，主要生產(chǎn)GIS產(chǎn)品； 
    2009年，西電集團(tuán)與埃及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資設(shè)立西電-EGEMAC高壓電氣有限責(zé)任公司，主要從事高壓開關(guān)、電力變壓器等輸變電設(shè)備的生產(chǎn)； 
    2012年，西電集團(tuán)與印尼當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資成立西電斯科印尼有限公司，主要從事變壓器制造、銷售、修配以及售后服務(wù)等。 
西電集團(tuán)通過合資新設(shè)公司、合作生產(chǎn)等方式開展了廣泛的投資與合作，在合作中，雙方共同努力，利用本土化制造，貼近市場及用戶，積極研發(fā)客戶與市場所需產(chǎn)品，為集團(tuán)資本和產(chǎn)品“走出去”、擴(kuò)大市場份額及影響力起到了重要的支撐作用。并以合資公司為依托，帶動周邊市場拓展，加大西電產(chǎn)品海外銷售份額，促進(jìn)西電品牌國際影響力不斷增強(qiáng)，國際產(chǎn)業(yè)布局不斷完善。

共享發(fā)展 
以本地化制造開創(chuàng)互利共贏新局面

    在參與“一帶一路”建設(shè)中，西電集團(tuán)充分分享在先進(jìn)裝備、智能電網(wǎng)建設(shè)、特高壓技術(shù)和資金等方面的經(jīng)驗(yàn)，積極參與到沿線國家電力基礎(chǔ)設(shè)施的新建和現(xiàn)代化改造升級中。 
    西電作為中國輸變電行業(yè)的骨干企業(yè)，也成為國際大電網(wǎng)委員會成員、國際大電網(wǎng)會議、亞洲大容量實(shí)驗(yàn)室會議組織等成員單位，主持及參加制修訂國際標(biāo)準(zhǔn)54項(xiàng)，國家標(biāo)準(zhǔn)157項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)60項(xiàng)，行業(yè)話語權(quán)不斷增強(qiáng)，在加快認(rèn)證認(rèn)可國際互認(rèn)進(jìn)程，推動相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)證認(rèn)可結(jié)果互認(rèn)和采信方面做出積極的努力。 
    集團(tuán)通過技術(shù)授權(quán)，在俄羅斯開展大散件方式的制造、組裝、安裝及服務(wù)，并以此為平臺，依據(jù)俄羅斯當(dāng)?shù)馗吆畾夂驐l件，開發(fā)適合當(dāng)?shù)丶夹g(shù)需求的產(chǎn)品。通過與客戶和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合制造，使成本優(yōu)化、技術(shù)定制化，在實(shí)現(xiàn)西電業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展的同時(shí)，解決不同區(qū)域客戶的個性化需求。 
    西電與不同區(qū)域的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，通過技術(shù)輸出促進(jìn)輸配電技術(shù)本地化，將各自產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和資金優(yōu)勢與區(qū)域市場需求結(jié)合，以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向，創(chuàng)新合作機(jī)制，使區(qū)域內(nèi)企業(yè)共同參與制造，推動裝備、技術(shù)和服務(wù)本地化，分享制造經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，帶動當(dāng)?shù)刂圃旒夹g(shù)水平提升，海外合資公司中本地員工人數(shù)均超過90%，定期選派合資公司當(dāng)?shù)貑T工到西電進(jìn)行培訓(xùn)實(shí)習(xí)，幫助外籍員工在實(shí)踐中不斷提高技能。 
    習(xí)近平總書記指出，“中國夢具體到工業(yè)戰(zhàn)線就是加快推進(jìn)新型工業(yè)化。把制造業(yè)搞上去，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展是核心。”習(xí)近平總書記對中國企業(yè)寄予的厚望，進(jìn)一步增強(qiáng)了中國企業(yè)的使命感和責(zé)任感，也為中國企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇，更好的踐行國家“一帶一路”戰(zhàn)略提出了新的、更高的要求。中國制造企業(yè)作為踐行國家“一帶一路”戰(zhàn)略的主體，必須以積極的態(tài)度承擔(dān)責(zé)任，苦練內(nèi)功，用最高標(biāo)準(zhǔn)、最優(yōu)質(zhì)量，最高性價(jià)比，提升中國制造在國際市場的競爭力。 
    中國西電集團(tuán)將充分認(rèn)識中央企業(yè)在“一帶一路”建設(shè)中的責(zé)任，把握戰(zhàn)略機(jī)遇，積極主動與中央企業(yè)攜手，參與“一帶一路”建設(shè)。按照中國制造2025要求，加快自身轉(zhuǎn)型升級，通過推動新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展，將生產(chǎn)全周期從自動化升級成智能化，通過生產(chǎn)過程智能化，培育新型生產(chǎn)方式，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平，減少人為差錯，提高產(chǎn)品品質(zhì)。同時(shí)，通過提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，培育服務(wù)型制造新模式，加快制造與服務(wù)協(xié)同，建設(shè)高效、靈活的現(xiàn)代制造技術(shù)服務(wù)、合作體系，在提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)客戶、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、協(xié)同發(fā)展，為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值。以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)更先進(jìn)、工藝更精湛、產(chǎn)品更過硬、服務(wù)更滿意，在世界舞臺上打造出更多閃亮的“中國名片”。 
(此稿登載于10月13日《人民日報(bào)》海外版 作者：田立陽 王立娟 李宏凱)