為了檢驗上半年《學黨史  抓落實  黨建融合促進企業高質量發展-“黨建+”實施方案》的落實、推進情況。7月15日下午，寶光股份黨委組織召開“黨建+科技創新”目標完成情況總結會暨工作推進會，寶光股份黨委書記、總經理謝洪濤出席會議并講話。

年初，寶光股份黨委結合年度生產經營重點工作調研，以企業生產、經營管理中的“重點、難點、痛點”為切入點，對標年度生產經營目標、聚焦重點工作，聚焦“黨建+科技創新、產能提升、質量提升、降本增效、市場開拓”等5個方面，制訂下發了《學黨史  抓落實  黨建融合促進企業高質量發展-“黨建+”實施方案》。公司班子成員牽頭掛帥，牢固樹立“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的“雙融雙促”理念，進一步創新“黨建+”思維，找準黨建引領高質量發展的融合點，構建以黨建引領為核心、黨建與經營深度融合，通過黨建引領、黨組織推動、黨員助力，廣泛發動廣大黨員和基層黨組織融入中心工作提升黨建工作質量，黨員職工立足本職做貢獻，黨員引領、全員參與，守初心、擔使命，學黨史、抓落實，當先鋒、做表率，掀起了公司上下促進企業高質量發展的新高潮。

會上，技術質量黨支部書記、技術中心主任李鵬代表技術研發系統，匯報了“黨建+科技創新”目標上半年的完成情況，并就下階段的工作計劃做了具體安排。“黨建+科技創新”目標主要以“有載分接開關用真空滅弧室”和“快速開關用真空滅弧室”的研發為載體，以黨建為引領，充分發揮技術、生產、營銷系統黨支部、黨員的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，打通各部門、各系統壁壘，通過專項工作、重點項目、重點領域分門別類精準推進黨建與業務的深度融合，讓基層黨組織建設的目標更直觀、任務更明確、舉措更務實，增強基層黨組織的凝聚力、創造力、戰斗力，解決卡脖子技術，促進企業科技創新，開拓新產品引領市場發展，為實現企業高質量發展提供堅強組織保證。

會上，“黨建+科技創新”項目黨員工作組所屬生產制造小組、產品試驗驗證小組負責人，分別就兩個“卡脖子”產品研發試制、性能參數試驗摸底情況作了匯報。研發試制、試驗過程中，黨員沖鋒在前、加班加點、克服諸多困難，全過程跟進，保障了兩個“卡脖子”產品試制生產、參數性能摸底的順利進行。

聽了產品研發、生產制造、試驗驗證黨員工作組的匯報后，黨委書記、總經理謝洪濤對“黨建+科技創新”目標階段完成情況進行了點評，并對下階段工作重點提出了具體要求。他指出：通過“黨建+科技創新”項目的實踐探索，實現了黨建與經營的深度融合，體現出3個特點。一是“黨建+科技創新項目”形式，激發員工活力，形成資源合力。實現了公司技術研發、生產管理、零件制造、總裝生產等業務系統橫向融合，激發了各

系統黨員干部職工的活力，激活了公司各業務系統資源的潛力。二是“黨建+科技創新項目”結合，體現政治擔當和央企使命。攻克了換流變有載分接開關和長壽命低壓開關用真空滅弧室的“卡脖子”難題，賦予寶光科技創新成果以政治生命，體現了寶光股份的政治擔當、央企擔當和歷史使命。三是“黨建+科技創新項目”成果，積蓄發展動能，促進高質量發展。為助力公司產品的市場快速拓展、實現新的增長點，為公司的高質量發展提供了強有力的技術支撐，也為國家早日實現“碳達峰、碳中和”目標，做出了應有的寶光貢獻。他強調：下半年，各個黨支部、廣大黨員及各黨員推進工作組要按照既定的計劃目標、再接再厲，充分發揮“兩個作用”，確保“黨建+科技創新”各項目標圓滿達成，讓黨建與生產經營雙融雙促機制的優勢轉化為激發企業高質量發展的勝勢。

“黨建+科技創新”項目各黨員推進工作組負責人、成員，以及黨委工作部門相關負責人參加了會議。接下來，公司黨委將按照班子成員分工，分別組織“黨建+產能提升、質量提升、降本增效、市場開拓”等4個目標的黨員推進工作組半年總結會和推進會，一體推進《“黨建+”實施方案》的全面落地、達標達效。