10月22、27日兩天,股份公司人力資源部在科技大樓二樓大會議組織全體管理、技術人員共270余人,開展了為期1天,兩個批次的精益生產、ERP培訓、考核。此次精益生產培訓,旨在落實“推進精益生產,強化深度管理”的年度工作主線,力求通過精益生產先進理念的灌輸,先進生產方式的運用,確保企業創新發展上臺階。
在培訓會上,侯小麗、徐濤、裴慶東、李小明4位老師,分別對《精益管理基本理念與實務推進》、《精益管理中的人員與現場的精細化》、《精益管理的應知應會知識》、《ERP的應知應會知識》等方面的知識進行了全面、細致、生動的講解。
精益生產的核心是消除浪費,通過不斷地降低成本、提升質量、縮短交期、改善安全、提升士氣等手段,充分調動全體職工的積極性和聰明才智,把缺陷和浪費及時地消滅在每一個崗位,確保企業在市場競爭中的優勢。
為了驗證、固化培訓學習成果,11月10-2015年11月13日,人力資源部對所有參加培訓的人員分4個場次進行了精益生產和ERP考試。考試采取閉卷方式進行,考場由攝像機進行全考場實時監考錄像,由公司紀委監督閱卷紀律,精益管理推進辦公室指定專人協助人力資源部進行閱卷打分,確保閱卷打分的公正性。對于成績不合格者,將離崗培訓,培訓考核合格后,方可上崗,以進一步推動全員重視、參與精益生產工作,打造精益團隊,全力推進精益生產,確保企業創新發展上臺階。(劉萍)