進入9月份后,寶光集團相比前幾個月銷售訂單緊急程度有所放緩,生產秩序較前期趨于平穩。
9月12日上午,寶光集團C產品事業部3#線高溫封接組全體職工進行了集中學習和階段性工作總結及動員會,決定抓住時機,有計劃地展開以強化多技能提升為目標的內部輪崗活動,同時重新審視班組工藝衛生和“5S”推進效果,開展改善班組現場等一系列活動。
3#線高溫封接組組長李獻波在總結會后對大家進行了動員,他說:班組全員始終要牢牢樹立質量意識,端正自己工作和學習態度,規范操作流程,嚴格把控產品質量,多創新,多貢獻,嚴格執行工藝紀律和規范,確保產品本質質量得到不斷提升。
活動開展以來取得了較好的反響,成效受到事業部多次表揚和高度認可。希望3#線高溫封接組成員再接再厲,“用心”經營自己的工作,“用心”詮釋自己的職責;堅持學習,開闊眼界,在工作中保持“工作熱情”,用工作結果獲得“工作樂趣”,在工作中培養自己“堅持不懈、堅強忍耐”的職業精神,用實際行動踐行“工匠精神”,力爭取得更好的成績。(徐團)