為了深入貫徹張雅琳總經理在西電集團2017年工作會議上提出要“充分發揮平臺企業間的管理、技術、營銷、采購、產能5個協同作用”的精神， 2月14日下午，寶光集團組織召開了2017年中壓電氣平臺采購及內配推進工作座談會。寶光股份副總經理張軍、平臺企業相關部門及平臺內企業采購、財務部門負責人參加會議。會議由寶光集團黨委書記、副總經理雒濤主持。
座談會上，寶光集團資產運營部部長謝守林通報了2016年集中采購工作情況，傳達了2017年西電集團對中壓電氣平臺集中采購工作要求，并安排了2017年集中采購相關工作；傳達了集團董事長、總經理李軍望關于內配工作的指示精神，李總要求：內配工作要遵循市場化原則；在確保質量、價格與市場接軌的前提下內配企業具有優先性，但不能占據100%份額，必須引入市場競爭者，讓內配企業在市場競爭中提高；內配企業要以主機企業為中心開展工作，提高技術、質量水平和生產制造能力。
隨后，寶光集團總會計師韓占青就2017年平臺集中采購工作談了幾點意見。韓總指出，平臺集中采購不僅僅只局限于生產原材料采購，也可以對中壓電氣平臺內通用物資進行集中采購，采購方式也可以多樣化，將電子、網絡采購納進來；平臺內各企業及采購、財務等職能部門要支持集中采購工作，平臺管理部門要建立考核激勵機制；各平臺內企業在集中采購工作中要按照市場規則操作，信守合同，誠信履約，通過大家共同努力促使中壓電氣采購平臺迅速成長為繼西電集團開關平臺、變壓器平臺之后的又一大成熟平臺。
接著，與會人員圍繞2017年集中采購和內配工作展開討論，就做好2017年集中采購和內配工作提出了寶貴意見和建議。
座談會最后，寶光集團黨委書記、副總經理雒濤作了總結講話。雒書記指出：集中采購與內配工作站位要高，要以中壓電氣平臺整體與長足發展為出發點，有利于集中采購與內配的工作就要開展，平臺內各企業之間一定要相互理解與支持，將集中采購與內配工作落到實處，通過實施集中采購和做強內配體系，逐步搭建中壓平臺一體化供應鏈，努力向“五個協同”目標邁進，助推中壓平臺做大經營規模。 （寧建紅）
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