7月7日,從寶光股份集熱管事業(yè)部召開的上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上獲悉,截至6月底,寶光股份集熱管事業(yè)部外銷收入同比增長(zhǎng)70%以上,上半年盈利超過(guò)全年目標(biāo) ,取得了歷史性突破,成績(jī)來(lái)之不易。
2017年年初,寶光股份全面停止與配套玻璃滅弧室相關(guān)業(yè)務(wù)后,集熱管事業(yè)部收入減少近三分之一,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作一度面臨巨大壓力。集熱管事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),積極應(yīng)對(duì),提出了“大格局,高品質(zhì),上規(guī)模,抓工程”的工作思路,各部門迅速圍繞事業(yè)部確定的工作方向扎實(shí)開展工作。
寶光股份集熱管市場(chǎng)部門先后完成了搶抓10000只太陽(yáng)能玻封組件、10000只光電倍增管玻封組件訂單、主導(dǎo)產(chǎn)品大幅提價(jià)、突破光熱工程等措施,快速填補(bǔ)市場(chǎng)空缺并取大外銷大幅增長(zhǎng);生產(chǎn)部門合理組織調(diào)度,在保障集熱管新產(chǎn)線安裝調(diào)試任務(wù)的同時(shí),優(yōu)化生產(chǎn)組織模式,確保按質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),在玻璃窯爐班組創(chuàng)新排產(chǎn)模式保障職工合理休息和確保生產(chǎn)發(fā)貨任務(wù);技術(shù)質(zhì)量部門采取優(yōu)化工藝措施確保高品質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量,采取措施延長(zhǎng)玻璃窯爐超過(guò)一年的使用壽命,緊密配合公司太陽(yáng)能產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)等工作。通過(guò)以上工作,集熱管事業(yè)部形成了外保市場(chǎng)增收入、內(nèi)抓管理降成本的一盤棋,上半年共完成收入413.13萬(wàn)元,外銷收入同比增長(zhǎng)70%以上,上半年盈利超過(guò)全年目標(biāo),無(wú)一例安全事故發(fā)生。
在寶光股份集熱管事業(yè)部上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上,事業(yè)部總經(jīng)理唐鵬總結(jié)了上半年經(jīng)營(yíng)工作中取得的成績(jī)和暴露的問題,并進(jìn)一步分析了下半年集熱管新產(chǎn)線調(diào)試建成后面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),以及國(guó)家光熱市場(chǎng)變化特點(diǎn),將下半年事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作思路調(diào)整為“確保生存,成本領(lǐng)先,跟蹤高端,突破工程,團(tuán)隊(duì)提升”,安排了下半年事業(yè)部主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作,與會(huì)員工踴躍建言獻(xiàn)策,并表示為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)繼續(xù)奮斗。(郭志強(qiáng))