7月2日，寶光股份年中營銷工作總結會在科技大樓二樓大會議室召開，公司主管副總經理出席會議。會議通報了公司二季度以及上半年銷售指標完成情況、專項營銷活動完成情況，安排部署了下半年營銷工作。
會上，公司副總經理曾鉞肯定了營銷管理部上半年取得的成績，并指出成績的取得源于團隊每個人的努力付出，源于年初制定的一系列銷售策略并得以貫徹執行。副總經理曾鉞表示本次會議采用各地區銷售經理和各大區主管領導逐一做工作總結發言、進行經驗分享的形式，給大家提供了一個剖析自己思想、檢視自己工作、展示自我能力的平臺。會議目的是總結上半年工作得失，發現不足；展望下半年工作，取得更大突破。
副總經理曾鉞強調了下半年營銷工作方向，一是要找準目標和差距，樹立必勝信心，抓好落實；二是要堅持三季度既定目標不變；三是要做好應收賬款回收專項工作，確保兩金壓控工作目標實現；四要把會議反饋問題，及時協調相關部門，快速解決。
會上，營銷管理部部長回顧并分析了上半年的市場情況，總結了1-6月份國內營銷工作。各地區業務經理及各大區主管領導逐一做了工作總結發言，交流和分享經驗。今年一月份新冠疫情爆發以來，營銷工作面臨前所未有的困難及挑戰。全體營銷人員在公司黨委的堅強領導下，根據公司“目標不變、任務不減、標準不降”工作要求，面對困難迎難而上，抗疫情、搶市場。營銷管理部組織策劃了以“奮戰二季度，追平上半年”為目標的專項營銷工作，目標任務的達成為完成全年目標奠定堅實基礎。
激流險灘方顯英雄本色。公司下半年營銷工作的號角已經吹響，寶光股份營銷部全體干部職工上下勠力同心，迎難而上，頑強拼搏，不破樓蘭終不還，用實際行動書寫勝利篇章。
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